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如何制作人力资源分析报告

人力资源成本投入水平分析 1） 上述人力资源成本可以与上一个或几个年度进行对比分析，对比分析过程中要注意企业人数的变化，岗位类型的变化对成本费用高低的影响。通过对比分析发现各项成本费用的增长降低的原因，寻找成本可控点，提出成本控制措施和方案。

数据驱动分析：首先，深入分析人员结构（人数、学历、年龄等）、人力成本（成本结构、效率、占比），揭示公司人力资源实力。薪酬与招聘数据分析：薪酬政策和招聘策略的效果如何，可通过这些数据来评估。离职分析：离职原因和趋势分析，为降低员工流失提供策略依据。

报告一般由标题和正文两部分组成。（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于×××的报告”、“关于×××的报告”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

在撰写过程中，需要注意的是，岗位说明书中的工作内容与其他岗位说明书的总和应能完成企业的整体任务。遵循人事工作流程，按照程序操作即可。要素方面，工作标识应包括工作的名称、编号、所属部门或班组、工作地位、编写日期、编写人与审核人，以及文件确认时间等。

引导语： 人力资源 结构分析是对企业现有 人力资源 的调查和审核，下面是我为你带来的人力资源结构分析报告，希望对你有所帮助。